Efficacité personnelle

et motivation des Hommes

Objectifs pédagogiques

Développer ses compétences managériales et animer une équipe

Repérer et distinguer pour mieux articuler les caractéristiques essentielles des outils de travail que sont la conduite de projet et le travail par objectif.

Maîtriser les méthodes et les outils de management pour créer un cadre de travail basé sur la communication, le partage autour d'objectifs individuels et collectifs.

TRAME DE JEU

Jour 1
Diriger le changement
Mobiliser les hommes
La délégation
La maîtrise de soi
Le savoir-être
La concrétisation des objectifs
L'expression orale

Jour 2
La créativité
Le brainstorming
La maîtrise des perturbations
La valorisation
L'écoute
L'entretien d'appréciation
Le contrôle positif

Jour 3
La communication
d'une décision difficile
La reconnaissance
de son erreur
L'organisation
des séances de travail
L'action efficace
envers sa hiérarchie

Jour 4
L'entretien de mise au point
La négociation
La dynamique de groupe

Jour 5
Savoir dire « non »
L'entretien de recrutement
L'entretien de rupture
Quels sont nos points forts ?

Jour 6
Identification/projection
L'importance de l'engagement
Les sept règles de la motivation
Mesure de la progression depuis la 1^re journée