Déployer plus largement
les principes de l'AIP management
Sélection des situations à partir du programme management Efficacité Personnelle et Motivation des Hommes adaptées en fonction des pratiques quotidiennes des collaborateurs responsables d'équipe.
TRAME DE JEU
Les incontournables (journée 1) : Diriger le changement Mobiliser les hommes La délégation La maîtrise de soi Le savoir-être La concrétisation des objectifs
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Points suivants à définir : La créativité, le brainstorming L'entretien d'appréciation, le contrôle positif, l'écoute, la valorisation La communication d'une décision difficile L'organisation d'une séance de travail, la dynamique de groupe L'entretien de mise au point La négociation L'action efficace envers sa hiérarchie Savoir dire «non» L'entretien de recrutement L'entretien de rupture
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